为进一步加强集团财务管理，强化各权属公司对经营主要指标和财务风险的管控，9月25日上午，集团公司召开财务专题工作会议。集团公司党委书记、董事长孔令杰，副总经理史卜江、王振华、贾效仓、尚瑞出席会议，会议由总经理张庆玺主持。

贾效仓首先总结分析了财务工作基本情况，围绕资产负债率、归母净利润、经营性现金流、净利润4项重点指标对经营工作提出了具体要求。

张庆玺在主持会议时强调，要高度重视经营数据，严肃财经纪律，努力降本增效；增强信心，围绕年度经营指标倒排时间节点，制定切实可行的措施；做好深入分析、对标分析，找准深层次的症结，提升盈利水平和自我造血能力。

孔令杰指出，要认真贯彻落实水发集团有关要求，树立主责主业意识、纪律规矩意识、责任和道德意识，时刻紧绷经营弦，围绕4项重点经营指标切实抓好经营工作和大额资金的管控。他同时指出，各权属公司要提高政治站位，主要负责人要以身作则，坚持学制度、学文件，依法合规按程序开展经营工作，层层把好签字环节和审批关口，不断提升经济运行质量。

集团各权属公司负责人、财务负责人参加会议。