1月24日，集团公司2020年度述职评议会议在水发大厦3楼会议室举行，13家权属公司主要负责人、集团总经理助理、各部门负责人按照顺序依次作履职报告。

      总经理张庆玺在主持会议时要求，要切合实际、科学谋划好2021年的各项目标，切实拿出过硬举措保障落实；淡化节日气氛，抓好一季度经营管raybet雷竞技作，确保首季开门红；安排好节日期间的值班，抓好安全生产和防疫工作，确保各项工作有条不紊、可防可控。

  董事长孔令杰最后指出，要坚定发展信心，坚持“六个引领”和“六大版块”的战略思路不动摇：抓好“三个重点”，一是抓好现有企业的管理和运营，二是抓实新上项目，三是抓好融资工作。把握好长线与短线、经济效益与社会效益、规模发展与效益优先“三个结合”。坚持推进改革发展，抓好混改、薪酬体系设计、项目合作、绩效效益等工作重点。坚持人才强企战略，积极吸引海内外高端人才，培养培育好现有人才，让平台、项目成为人才成长的阶梯。坚持纪律作风建设常抓不懈，建强基层党组织、积极发展党员；强化廉政建设、配齐纪检监察干部、健全纪检监察体系、抓好对平台项目审计监督的常态化；加强制度体系建设并认真推进落实；强化任务目标的完成，积极主动、不折不扣地落实好各项既定目标，以效益看企业、以效益论英雄；切实通过纪律作风整顿，打造一支懂规矩、守纪律、爱家庭、爱事业的干事创业队伍。